Innovation dans le recrutement : le recrutement par affinité

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Emeric Descombes

Fondateur de twini

Dans cet article :

Découvrez une nouvelle tendance du recrutement !

Dans le monde en constante évolution du recrutement, l’innovation est la clé pour rester compétitif et trouver les meilleurs talents. Parmi les nombreuses méthodes émergentes, le recrutement par affinité se distingue comme une approche novatrice qui révolutionne la façon dont les entreprises trouvent et sélectionnent leurs employés. Dans cet article, nous allons plonger dans le concept du recrutement par affinité, explorer ses avantages et son impact sur le processus de recrutement traditionnel.

Qu’est-ce que le recrutement par affinité ?

C’est une méthode de recrutement basée sur la recherche de candidats dont les valeurs, les intérêts et les compétences correspondent étroitement à celles de l’entreprise. Contrairement aux méthodes traditionnelles qui se concentrent principalement sur l’expérience professionnelle et les compétences techniques, le recrutement par affinité s’appuie sur trois piliers essentiels :

  • Ce que veut le Candidat : Cette approche prend en compte les aspirations professionnelles du candidat, y compris les métiers et les tâches concrètes qu’il souhaite réaliser dans son quotidien professionnel ;
  • Ce que le candidat sait faire : Le recrutement par affinité évalue les compétences théoriques et pratiques du candidat, en s’assurant qu’elles correspondent aux besoins spécifiques du poste à pourvoir.
  • Comment il veut le faire : En plus des compétences, cette méthode considère l’environnement de travail et l’organisation du travail préférés par le candidat, ce qui contribue à garantir une adéquation culturelle et une intégration harmonieuse au sein de l’équipe.

Comment fonctionne le recrutement par affinité ?

Le processus de recrutement par affinité commence par l’identification des valeurs fondamentales de l’entreprise et la définition des caractéristiques culturelles recherchées chez les employés. Ensuite, les recruteurs utilisent des outils et des technologies avancés, tels que les algorithmes de correspondance et l’analyse prédictive, pour évaluer la compatibilité des candidats avec ces critères.

Une fois les candidats potentiels identifiés, des techniques telles que les entretiens comportementaux et les évaluations de personnalité sont utilisées pour mieux comprendre leur adéquation culturelle et leur potentiel d’intégration dans l’entreprise. En fin de compte, le recrutement par affinité vise à créer des équipes diversifiées mais cohésives, où chaque membre partage les mêmes valeurs et contribue à la culture et à la réussite de l’entreprise.

Les avantages

1. Une meilleure rétention des employés
En recrutant des individus dont les valeurs et les intérêts correspondent à ceux de l’entreprise, le recrutement par affinité favorise un sentiment d’appartenance et de satisfaction au travail, ce qui réduit le taux de rotation du personnel.

2. Une culture d’entreprise forte
En alignant les employés sur les valeurs et la vision de l’entreprise, le recrutement par affinité contribue à renforcer la culture d’entreprise et favorise la collaboration et l’engagement au sein de l’organisation.

3. Une amélioration de la performance
Des équipes composées de membres qui se comprennent et se soutiennent mutuellement ont tendance à être plus productives et à atteindre de meilleurs résultats.

4. Une réduction des erreurs de recrutement
En utilisant des critères de sélection plus holistiques, le recrutement par affinité permet aux entreprises d’identifier les candidats qui correspondent le mieux à leur culture, réduisant ainsi les erreurs de recrutement coûteuses.

5. Une image de marque employeur renforcée
En mettant en avant une approche axée sur les valeurs et la culture, les entreprises qui pratiquent le recrutement par affinité renforcent leur image de marque employeur et attirent des candidats de qualité qui partagent leurs convictions.

Comment mettre en place le « recrutement par affinité » ?

twini vous propose un panel de solutions pour vous permettre de mettre en place facilement cette méthode. A la clé, une meilleure efficacité de votre processus de recrutement, avec une diminition des coûts sans révolutionner vos pratiques. Quelques exemples de solutions à découvrir :

  1. Faire appel à notre cabinet de recrutement qui applique cette démarche
  2. Utiliser des outils digitaux qui permettent aux candidats de trouver les offres d’emploi qui matchent
  3. Formez vos recruteurs (managers opérationnels et/ou chargés de recrutement)

En résumé, le recrutement par affinité représente une innovation majeure dans le domaine du recrutement, offrant aux entreprises un moyen plus efficace et plus humain de trouver et de sélectionner les meilleurs talents. Si vous cherchez à améliorer votre processus de recrutement et à construire une équipe exceptionnelle, le recrutement par affinité pourrait bien être la solution que vous recherchez.

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